3 maart, 2026 
30:22
Veel kmo-ondernemers werken keihard, nemen amper vakantie en blijven alle beslissingen zelf nemen. Herkenbaar? Bart Van Zele was ooit zelf de grootste bottleneck in zijn bedrijf, tot hij besefte dat echte groei onmogelijk is wanneer alles via jou moet passeren. In deze aflevering deelt hij hoe hij zijn softwarebedrijf bewust ombouwde naar een zelfsturend team. Een keuze die niet alleen rust bracht, maar ook een grote meerwaarde creëerde bij de verkoop van zijn onderneming.
We praten open over leiderschap, zelfsturende teams en de hardnekkige mythes rond loslaten en controle. Wat is een écht zelfsturend team? Waarom is zelfsturing geen soft verhaal maar net een kwestie van duidelijke structuren en sterke afspraken? En hoe weet je of jij vandaag de groei van je team tegenhoudt? Deze aflevering zit vol herkenbare inzichten voor ondernemers en kmo-leiders die willen stoppen met brandjes blussen en opnieuw strategisch willen ondernemen.
Delen
Bart Van Zele - Ondernemer, keynote speaker en oprichter van Le Dernier Domino
Bart Van Zele is ondernemer, keynote speaker en oprichter van Le Dernier Domino. Hij weet uit eigen ervaring hoe het voelt om vast te zitten in je eigen bedrijf. Na de start van zijn onderneming in 2003 werd hij onbedoeld zelf de grootste bottleneck: alles liep via hem, zijn agenda puilde uit en echte groei bleef uit. Die confrontatie zette alles in beweging. Vandaag helpt Bart leiders en ondernemers om zichzelf misbaar te maken in hun organisatie, zonder de controle te verliezen. Met Le Dernier Domino begeleidt hij kmo-leiders naar teams die zelf denken, beslissen en verantwoordelijkheid nemen dankzij duidelijke kaders, scherpe rollen en eerlijke gesprekken. Bart combineert zijn ondernemerservaring met een scherpe kijk op leiderschap en zelfsturing.
