Podcast tag: Seizoen 7

Cybercriminaliteit wordt steeds slimmer en phishingaanvallen worden steeds moeilijker te herkennen. In deze aflevering van Ondernemerspraat schuift Manon Vandebergh, COO van Phished, aan om te vertellen hoe bedrijven zich beter kunnen beschermen tegen cyberaanvallen en waarom de mens nog altijd de grootste schakel – én het grootste risico – vormt binnen cybersecurity. Samen bespreken we de nieuwste phishingtechnieken, hoe je verdachte e-mails herkent en welke eenvoudige stappen elke ondernemer vandaag al kan zetten om zijn organisatie veiliger te maken.

Daarnaast duiken we in het indrukwekkende groeiverhaal van Phished. Hoe bouw je vanuit België een internationale scale-up? Wat betekent een unfair competitive advantage, waarom zijn cultuur en “Parlez-Vrai” zo belangrijk en waarom blijven founders volgens Manon best nauw betrokken bij sales? Tot slot hebben we het over vrouwen in tech en waarom je helemaal geen technische achtergrond nodig hebt om een succesvolle carrière in de technologiesector uit te bouwen. Een aflevering boordevol inzichten voor ondernemers, zaakvoerders en iedereen die meer wil weten over cybersecurity, leiderschap en groeien met impact.

Digitale transformatie staat hoog op de agenda van bijna elk bedrijf, maar toch lopen veel projecten vertraging op of leveren ze niet het verwachte resultaat op. In deze aflevering gaat Virginie Claes in gesprek met Nick Allaert, medeoprichter van SANDT, over de grootste valkuilen bij technologieprojecten. Waarom stranden zoveel strategieën in de uitvoering? Hoe overtuig je medewerkers om verandering te omarmen? En waarom is AI pas waardevol wanneer het ook écht geïntegreerd wordt in de dagelijkse werking van een bedrijf?

Nick deelt hoe SANDT bedrijven begeleidt van strategisch advies tot de volledige implementatie van nieuwe technologieën. We hebben het over de hype rond artificiële intelligentie, de kloof tussen business en IT, succesvolle change management, en waarom de juiste technologie kiezen vaak belangrijker is dan de nieuwste technologie gebruiken. Een aflevering vol praktische inzichten voor ondernemers en bedrijfsleiders die willen investeren in digitale innovatie met een duidelijke return.

Wat doe je als je zelf geen bril vindt die bij je past? Eline De Munck besloot het probleem zelf op te lossen en richtte Odette Lunettes op. In deze aflevering vertelt ze hoe een persoonlijke frustratie uitgroeide tot een internationaal brillenmerk dat vandaag in meer dan 30 landen verkocht wordt. Ze legt uit waarom Odette Lunettes vanaf dag één veel meer wilde zijn dan een brillenmerk, hoe ze een sterk lifestylemerk uitbouwde, waarom beleving in de winkels zo belangrijk is en welke lessen ze leerde over marketing, branding en internationaal ondernemen.

Daarnaast gaat het gesprek ook over een onderwerp dat de voorbije maanden heel wat discussie losmaakte: Baby’s@Work. Eline legt uit waarom medewerkers bij Odette Lunettes hun baby tijdelijk mogen meenemen naar het werk, welke visie daarachter schuilt en waarom ze het debat over de combinatie van werken, ondernemen en ouderschap bewust wilde openen. Een inspirerend gesprek over ondernemerschap, merkbeleving, moederschap en durven kiezen voor een andere aanpak.

Na 18 jaar huwelijk veranderde het leven van Inge Caes plots volledig. Ze stond er alleen voor met haar kinderen en moest zichzelf zowel persoonlijk als professioneel opnieuw uitvinden. Vanuit die periode ontstond uiteindelijk DermaLab. Haar jarenlange ervaring met volwassen acne, haar opleiding als schoonheidsspecialiste en haar achtergrond bij Babor Cosmetics kwamen samen in één idee: wetenschappelijk onderbouwde en innovatieve huidverbetering toegankelijk maken voor thuisgebruik.

In juni 2024 lanceerde ze DermaLab en wat oorspronkelijk begon als een merk voor consumenten, groeide al snel richting de professionele markt. Vandaag werken meer dan 200 instituten met haar producten en blijft het gamma uitbreiden, van de Micro Infusion Treatment tot toepassingen voor acne en haargroei. Inge vertelt hoe ze DermaLab van nul heeft opgebouwd, wat haar producten anders maakt en welke keuzes ze onderweg als ondernemer heeft moeten maken. Een persoonlijk ondernemersverhaal over opnieuw beginnen, je eigen weg kiezen en vanuit je eigen ervaring iets bouwen waarin je écht gelooft.

Lang voordat gezonde voeding mainstream werd, zag Lieven Vanlommel er al een grote opportuniteit in. Op zijn 17e opende hij zijn eerste saladebar in Antwerpen. Vandaag staat hij aan het hoofd van Foodmaker, dat dagelijks 120.000 ultraverse maaltijden produceert en via supermarkten, Foodmaker Café’s en andere partners steeds meer mensen bereikt. Zijn missie bleef al die jaren dezelfde: gezond eten lekker, gemakkelijk én betaalbaar maken.

In deze aflevering van Ondernemerspraat vertelt Lieven hoe hij Foodmaker uitbouwde van een lokaal concept tot een internationale speler. Hoe maak je gezonde voeding schaalbaar zonder in te boeten op kwaliteit? Waarom kiest Foodmaker ervoor om zoveel mogelijk zelf in handen te houden? En hoe kijkt Lieven naar de toekomst van onze voeding? We hebben het over groei, scherpe ondernemerskeuzes en zijn grote ambitie: van Foodmaker de ‘groene McDonald’s’ maken.