S6 E7: Waarom elke kmo een CFO nodig heeft

24 februari, 2026
30:30

Beluister op

Elke kmo heeft een boekhouding, maar dat betekent nog niet dat je echt grip hebt op je cijfers. In dit panelgesprek gaan we dieper in op de rol van een CFO bij kmo’s en waarom cashflow, winstgevendheid en financiële strategie cruciaal zijn voor duurzame groei. Coen van der Kley (The CFO Centre) en Wim Van der Smissen leggen uit waarom je niet failliet gaat door verlies, maar door een gebrek aan cash, en hoe een parttime CFO ondernemers helpt vooruitkijken in plaats van alleen achterom te kijken.

Samen met Rob Cuijvers van Creatic Digital Agency bespreken ze de grootste financiële blinde vlekken bij ondernemers: te weinig structuur en onvoldoende inzicht in waar het geld écht verdiend wordt. Je ontdekt wat een CFO concreet doet, wanneer het juiste moment is om er één in te schakelen en waarom financiële strategie geen luxe is voor grote bedrijven, maar een noodzaak voor elke ambitieuze kmo. Wil je sterker ondernemen met meer rust en controle? Dan is deze aflevering een must-listen.

Coen van der Kley - CEO en oprichter van The CFO Centre in Nederland en België

Coen van der Kley is CEO en oprichter van The CFO Centre in Nederland en België, dat ervaren CFO’s op parttime basis inzet bij kmo’s. Zo krijgen bedrijven die geen voltijdse financieel directeur in dienst kunnen nemen toch toegang tot strategisch financieel advies op topniveau. Met zijn achtergrond bij big-4 kantoren, multinationals en startups weet Coen hoe financieel leiderschap groei versnelt. Hij ziet de CFO niet enkel als cijferexpert, maar als strategische sparringpartner die ondernemers helpt richting te geven aan hun toekomst

Wim Van der Smissen - parttime CFO bij The CFO Centre

Wim Van der Smissen is parttime CFO bij The CFO Centre, dat kmo’s ondersteunt met ervaren financiële leiders die strategisch meedenken over groei, winstgevendheid en continuïteit. Na 37 jaar ervaring bij internationale spelers als Unilever, Reynaers Aluminium en Amcor begeleidt Wim vandaag ondernemers in hun financiële en organisatorische uitdagingen. Zijn kracht ligt in het combineren van analytische scherpte met een mensgerichte aanpak, waardoor hij een echte vertrouwenspersoon is voor zaakvoerders die hun bedrijf duurzaam willen versterken.